培训聚焦职业思维的转型升级，特邀中国管理教育领域知名专家余世维带来《员工职业化的养成与塑造》线上专题课程。课程围绕职业化核心命题展开，引导管培生完成从学生思维到职业思维的根本转变，树立凡事有交代、件件有着落、事事有回音的闭环工作意识，真正将文化内核落实到每一项具体工作。

除了职业能力的学习与构建，本次培训更将东方圣养文化特色贯穿人才培养全程，把形气神专项研修纳入管培生必修模块。培训特邀江西中医药大学专业教师现场授课，为管培生开展系统性专业知识教学与功法实操训练。课程以中医形气神理论为核心，系统讲授调身调息、强基固本的专业原理，结合动静相宜的功法实操演练，指导管培生掌握经络疏通、气息调理的规范方法，实现身心素养与职业能力的协同提升。

随后，人力行政制度专题培训接续展开，为管培生清晰勾勒职业发展的规则框架与成长路径。课程围绕考勤管理、试用转正、绩效考核、晋升发展等多项核心制度进行全面解读，系统阐释集团“公平公正、重奖重罚、能上能下”的人才管理原则，既划清了职业行为的底线标准，也铺展了青年员工的成长通道与发展空间，为管培生长期职业发展提供明确指引。

系列课程结束后，本次培训特别设置集团领导座谈与学员感悟分享环节。集团董事长及相关领导与全体管培生面对面交流，认真倾听大家围绕课程收获、职业规划、业务认知等方面的思考与困惑，勉励管培生在平台上沉心历练、快速成长。

管培生培养体系是集团建设学习型组织的重要抓手，也是人才战略落地的核心举措。下一步，集团人力行政中心将持续联动多个业务板块，针对管培生不同成长阶段的需求，分层分类开展系列培训，以实践强化业务场景历练，提升青年人才解决实际问题的能力，完善“学练用”一体化成长机制。随着全周期培养体系持续发力，一批认同企业文化、熟悉业务规则、具备职业素养的青年力量将加速成长，为集团一园两镇多社区战略落地、医康养教居全维场景建设提供坚实的人才保障。